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Un
building. 13 étages. Nous sommes chez Consulting Conseil, une
entreprise qui a pour absurde mission de coacher les coachs, de
conseiller les conseillers. Le président directeur général
amorce la pièce en motivant ses employés avec un discours démagogique,
superposant avec éloquence banalités et techniques de
communication. Puis, suivant la chronologie d’une journée de
travail, on se hisse dans le building au rythme soutenu d’une scène
par étage : hôtesses, comptables, agents d’entretien, cadres,
directeurs des ressources humaines, chargés de communication
s’agitent, déjeunent, prospectent, brainstorment et surtout, se
donnent en pâture à une société qui revendique sans ciller «
la rentabilité avant tout ». L’écriture de la pièce,
piquante, caustique et ponctuée de passages musicaux et chorégraphiés,
met en relief la noirceur des thèmes abordés : la perte de notre
identité et, avec elle, celle de nos idéaux. |